Un nuovo studio rivela che le aziende di abbigliamento che dichiarano di essere rispettose dell’ambiente non servono bene i consumatori attenti all’ambiente, poiché l’ubicazione degli acquirenti ha un impatto significativo sull’efficacia dei piani di restituzione degli indumenti.
Le iniziative di economia circolare ecologica delle aziende di abbigliamento sportivo sono limitate dall’ubicazione delle aziende e dei consumatori, il che impedisce loro di essere pienamente efficaci.
L’industria dell’abbigliamento è uno dei più grandi inquinatori del mondo, con aziende di fast fashion che producono vestiti economici che vengono gettati via dopo uno o due utilizzi e finiscono nelle discariche. Secondo il Parlamento Europeo (2020), meno della metà degli abiti usati viene raccolta per essere riutilizzata o riciclata e solo l’1% degli abiti usati viene riciclato in abiti nuovi.
Avendo evidenziato gli impatti ambientali dannosi dell’industria della moda, alcune aziende hanno esplorato l’implementazione di politiche di economia circolare “più verdi” per ridurre gli sprechi. Ciò include iniziative volte a prolungare la vita degli indumenti (riparazione e rivendita) e incoraggiare i clienti a restituire o scambiare i vecchi acquisti per riciclarli, rivenderli o donarli.
Una nuova ricerca dell’Università di Birmingham, dell’Università di Bristol, dell’Università della Georgia e della Buffalo State University (entrambe negli Stati Uniti) esplora le politiche post-consumo nel settore dell’abbigliamento sportivo, per scoprire come la posizione geografica influisce sulla loro efficacia. È stato pubblicato oggi (12sì (agosto) a Cambridge Journal of Regioni, Economia e Società.
Il professor John Bryson, responsabile del dipartimento di geografia economica e impresa della Birmingham Business School, ha dichiarato: “L’abbigliamento sportivo è un’area del mercato della moda che sta registrando un’enorme crescita poiché i consumatori diventano più consapevoli degli stili di vita sani a cui spesso si collegano prodotti e marchi etica ambientale più ampia – ad esempio incoraggiare i consumatori ad avere un rapporto più stretto con la natura, che può riflettersi nella pubblicità dei prodotti”.
“Nel nostro studio, abbiamo esaminato 17 aziende di abbigliamento sportivo ecocompatibili con sede in Europa e negli Stati Uniti che adottano una politica di economia circolare post-consumo, come la restituzione di indumenti per riparazione, credito in negozio, riciclaggio o donazione come la geografia ha influenzato le “reti”. Queste reti possono essere formate a livello locale, regionale, nazionale o internazionale.
I ricercatori hanno scoperto che ogni azienda aveva una diversa rete di riduzione dei rifiuti per tenere i propri prodotti fuori dalle discariche. Ad esempio, le società statunitensi Eclipse e Girlfriend Collective hanno un programma in cui i clienti restituiscono i vecchi vestiti per ottenere un credito in negozio o uno sconto sul loro prossimo acquisto. D’altra parte, il produttore svedese Filippa K ha creato un mercato di abbigliamento usato affinché i consumatori possano rivendere indumenti usati.
Tuttavia, lo studio ha rilevato che sette aziende hanno programmi di ritiro per il riutilizzo per il riciclaggio (Vaude, Filippa K, Globe Hope, Veja, Pact, Mate the Label e Girlfriend Collective), in cui la posizione fisica del consumatore gioca un ruolo importante, sebbene molti Vende a livello globale online e tramite rivenditori.
La professoressa Vida Fanchan ha dichiarato: “Le iniziative di reso di Eclipse, Filippa K e Girlfriend Collective sono coerenti con i loro principi di sostenibilità, ma per le aziende che spediscono a livello globale, questi programmi saranno limitati ai clienti locali.
“Eclipse richiede ai clienti di restituire gli indumenti alla sede centrale del Colorado e il mercato degli indumenti usati di Filippa K è limitato alla Svezia. L’iniziativa The Girlfriend Collective è disponibile solo negli Stati Uniti, sebbene spedisca in Canada, Regno Unito e Australia, tra gli altri mercati globali.
“Non è pratico immaginare che un cliente del Regno Unito pagherebbe per inviare qualcosa in Colorado, il che avrebbe un impatto ambientale. Queste reti di riduzione dei rifiuti sono efficaci solo per coloro che possono accedervi facilmente”.
La situazione è la stessa, se non peggiore, per i servizi di riparazione. I servizi di riparazione di aziende di abbigliamento sportivo potrebbero essere disponibili solo in determinate località. Ad esempio, le scarpe dell’azienda francese Vega sono disponibili solo in due negozi francesi, ma vende le sue scarpe sostenibili attraverso 3.000 rivenditori in 50 paesi.
Lo studio suggerisce che esistono altri tipi di reti di riduzione dei rifiuti che potrebbero essere implementate a livello internazionale, come fornire istruzioni di riparazione sui siti web.
Il professor Bryson conclude: “Tutte le aziende di abbigliamento sportivo che abbiamo esaminato hanno adottato misure per migliorare il loro impatto ambientale e ridurre i rifiuti, e questo è lodevole. Tuttavia, abbiamo scoperto che le reti di riduzione dei rifiuti dei consumatori offerte da queste aziende sono molto limitate Dal punto di vista geografico, poiché molte di queste aziende vendono i loro prodotti a livello internazionale, le reti di riduzione dei rifiuti operano solo a livello locale, regionale o nazionale.
“Un modo per contribuire a colmare questo divario potrebbe essere quello di collaborare con intermediari come e-Bay, Vinted o Depop, che sono molto popolari tra i consumatori attenti all’ambiente. Le iniziative sui prodotti di consumo guidate dalle aziende devono essere integrate da investimenti in sistemi di gestione dei rifiuti che garantiscano riciclaggio “La maggior parte dei vestiti invece di essere sepolti nelle discariche, il che probabilmente richiederebbe il sostegno del governo. Queste iniziative dovrebbero essere accolte con favore, ma devono essere rese più accessibili per affrontare la portata del problema ambientale causato dai rifiuti di abbigliamento.”
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