Da Marcello Jilani 
Dublino- (Filo commerciale) -Il “Opportunità di sviluppo della gestione delle strutture italiane” Rapporto incluso Di ResearchAndMarkets.com Fornire.
Il facility management è un po’ sottosviluppato in Italia e il mercato dell’outsourcing è molto più piccolo di altri paesi europei come il Regno Unito e la Francia in termini di PIL e dimensione della popolazione. La crescita negli ultimi anni è stata moderata ma costante, ma la ripresa da Govt-19 vedrà un rapido CAGR per il periodo dal 2020 al 2025.
Nel frattempo, poiché i servizi FM hanno difficoltà a rilevare la mercificazione e la crescita organica, le aziende devono innovare costantemente per crescere e realizzare profitti. Il settore continuerà a orientarsi verso l’integrazione dei prodotti, l’integrazione dei servizi incentrati sulla sostenibilità e servizi di consulenza sofisticati, e le operazioni di fusione e acquisizione continueranno.
Nel frattempo, il COVID-19 sta avendo un forte impatto su tutti i settori dei consumatori. Il mercato FM italiano ha visto un calo delle entrate del 7,8% nel 2020 a causa dell’epidemia. Il mercato tornerà a crescere nel 2021, ma non raggiungerà i livelli del 2019 fino alla fine del 2021 o all’inizio del 2022.
Salute, governo e istruzione saranno il segmento di clienti in più rapida crescita durante il periodo di previsione. Nel frattempo, i servizi hard (tecnici) supereranno i servizi soft (di supporto) in termini di crescita dei ricavi. Ci sono opportunità per le aziende che si rivolgono a più servizi e settori di sviluppo, ma ci sono anche sfide significative per coloro che non riescono ad adattarsi. Nel frattempo, la cooperazione e la partnership sono sempre più importanti poiché la tecnologia e i nuovi modelli di business sconvolgono il mercato italiano.
Gli argomenti chiave includono:
Requisiti strategici
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Perché è così difficile crescere?
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Struttura strategica
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Impatto delle prime tre priorità strategiche sul facility management in Italia
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Opportunità di crescita La pipeline di crescita è il carburante per il motore
Ambiente di crescita
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Innovazioni chiave e prospettiva a 360 gradi del CEO
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La gestione delle strutture italiane in numeri
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Impatto di COVID-19 sulla gestione delle strutture
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Rispondi, resetta e ritorna dopo il COVID-19
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Migliori opportunità di crescita
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Le migliori previsioni
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Risultati chiave
Scopo e definizione, facility management italiano
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Scopo dell’analisi Gestione delle strutture
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Definizioni di mercato
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Segmento di mercato
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Questo studio risponderà alle domande chiave
Analisi Opportunità di Sviluppo, Facility Management Italia
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Dinamiche di Facility Management in Italia
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Tendenze di crescita del mercato
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Prospettive di crescita del mercato
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I 5 migliori aggiornamenti FM
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Concorrenti chiave per il facility management
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Metriche di sviluppo chiave per il facility management
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Driver di sviluppo per il facility management
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Controlli di sviluppo per il facility management
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Impatto del governo 19 sulla previsione dei ricavi e sulla gestione delle strutture
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Aree chiave dell’impatto di Covit-19
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Universo di gestione delle strutture
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Modello di erogazione del servizio, stima dei ricavi per Facility Management
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Analisi previsione ricavi, Facility Management
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Modello di erogazione del servizio, analisi di previsione dei ricavi per Facility Management
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Previsione percentuale dei ricavi e dimensione del mercato per settore cliente, facility management
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Previsione dei ricavi per reparto clienti, facility management
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Analisi delle previsioni dei ricavi per reparto clienti, facility management
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COVID-19 – Implicazioni e rischi del settore clienti
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Tipo di servizio, Stima dei ricavi percentuali per Facility Management
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Previsione percentuale dei ricavi e dimensione del mercato per tipo di servizio, gestione della struttura
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Tipo di servizio, Stima dei ricavi per Facility Management
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Analisi previsione ricavi per tipologia di servizio, facility management
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Govt-19: Implicazioni e rischi del tipo di servizio
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Ambiente competitivo
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Condivisione dei ricavi, gestione delle strutture
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Evoluzione della quota di ricavo, facility management
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Fase di risposta: opportunità a breve termine
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Fase di restauro: opportunità a medio termine
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Fase elastica: opportunità a lungo termine
Aziende per l’azione
Opportunità di crescita: la fase di risposta – Opportunità a breve termine
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Opportunità di crescita 1: Dipendenti remoti di produzione
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Opportunità di crescita 2: edifici sani
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Opportunità di crescita 3: reimpiego (rientro)
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Opportunità di crescita 4: Segmenti di clienti importanti
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Opportunità di crescita 5: cambiamento
Opportunità di crescita: la fase di ripristino – Opportunità a medio termine
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Opportunità di crescita 1: regressione istituzionale
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Opportunità di crescita 2: Sostenibilità
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Opportunità di sviluppo 3: edifici sicuri e confortevoli
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Opportunità di crescita 4: aumento dell’attività
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Opportunità di sviluppo 5: servizi senza contatto
Opportunità di crescita: fase elastica – opportunità a lungo termine
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Opportunità di sviluppo 1: ottimizzazione del posto di lavoro e WCM
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Opportunità di crescita 2: gestione dell’energia
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Opportunità di sviluppo 3: analisi dei dati
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Opportunità di sviluppo 4: Servizi tecnici (difficili)
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Opportunità di sviluppo 5: Integrazione dei servizi
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Visita per ulteriori informazioni su questo rapporto https://www.researchandmarkets.com/r/xdbp4m
Riccardo Auriemma